automatització d'edificis sector terciari

Com actualitzar sistemes d'automatització d'edificis en el sector terciari?

L'automatització d'edificis s'ha convertit en un element crucial per a optimitzar l'eficiència energètica i operativa en el sector terciari.

L'automatització d'edificis és clau per a millorar l'eficiència energètica i operativa en la recerca d'unes instal·lacions més rentables, segures i confortables.

La tecnologia s'actualitza a una velocitat de vertigen. En el sector terciari, molts edificis es troben ràpidament amb sistemes obsolets que requereixen millores o migracions.

Amb l'enfocament adequat, aquest problema pot convertir-se en una oportunitat d'estalvi, un augment de la productivitat i confort de les nostres instal·lacions.

Avaluació de l'estat actual

El primer pas per a millorar un sistema d'automatització obsolet és realitzar una avaluació exhaustiva de l'estat actual.

Aquest procés ha de realitzar-se anualment idealment abans de la fixació del pressupost anual de manteniment i instal·lacions.

Pot realitzar-se de manera interna o amb l'ajuda d'un partner especialitzat que ens pugui aportar una visió actualitzada dels costos i disponibilitat de noves solucions tecnològiques del mercat i la legislació associada. Aquest procés implica:

  1. Fer un inventari detallat dels equips i sistemes existents
  2. Analitzar el rendiment i l'eficiència energètica de cada componen
  3. Identificar punts febles, limitacions i possibles fallades de seguretat
  4. Avaluar la compatibilitat amb noves tecnologies i protocols de comunicació
  5. Examinar la infraestructura de xarxa i comunicacions

Aquesta avaluació permetrà determinar si és necessària una actualització parcial o una migració completa del sistema. A més, proporcionarà una base sòlida per a la presa de decisions informades en les següents etapes del procés.

Molts edificis es troben amb sistemes obsolets que requereixen millores, actualitzacions o migracions

Planificació estratègica d'instal·lacions

Amb la informació obtinguda en l'avaluació, és fonamental desenvolupar un pla estratègic de la nostra instal·lació detallat. Aquest pla ha de contemplar:

  • Objectius específics d'eficiència energètica i operativa
  • Pressupost disponible i anàlisi de retorn d'inversió (ROI)
  • Terminis d'implementació realistes
  • Impacte en les operacions diàries de l'edifici i estratègies de mitigació
  • Priorització de millores i definició de fases d'implementació
  • Consideracions sobre l'escalabilitat i flexibilitat futures

És crucial establir prioritats i definir fases d'implementació per a minimitzar les interrupcions en el funcionament normal de l'edifici. A més, el pla ha de ser prou flexible per a adaptar-se a possibles canvis o imprevistos durant el procés d'actualització.

Selecció de tecnologies

L'elecció de les tecnologies adequades és essencial per a garantir l'èxit de la millora o migració. S'han de considerar els següents aspectes:

  • Protocols de comunicació oberts vs tancats
  • Sistemes de gestió d'edificis escalables i amb capacitat d'integració
  • Sensors i actuadors d'alta precisió i baix consum energètic
  • Integració amb la Internet de les Coses (IoT) i tecnologies de edge computing
  • Solucions d'anàlisis de dades i aprenentatge automàtic per a optimització contínua
  • Interfícies d'usuari intuïtives i accessibles des de múltiples dispositius i de manera remota

És important seleccionar solucions que ofereixin flexibilitat i capacitat d'expansió futura, assegurant que la inversió realitzada tingui una vida útil prolongada i pugui adaptar-se a les necessitats canviants de l'edifici.

Integració de sistemas

Un dels majors desafiaments en l'actualització de sistemes obsolets és la integració amb equips existents. Per a abordar aquest repte, és crucial:

  • Utilitzar passarel·les i convertidors de protocols per a facilitar la comunicació entre sistemes antics i nous
  • Implementar sistemes de supervisió centralitzats que ofereixin una visió global de l'edifici
  • Assegurar la interoperabilitat entre diferents subsistemes HVAC (Calefacció, Ventilació, Aire condicionat), il·luminació, seguretat, etc.)
  • Desenvolupar interfícies de programació d'aplicacions (APIs) personalitzades quan sigui necessari
  • Realitzar proves exhaustives d'integració abans de la implementació final

Una integració adequada permetrà obtenir una visió global del funcionament de l'edifici, millorant la presa de decisions i l'eficiència operativa.

Amb les mesures adequades, l'estalvi energètic pot arribar al 40%

Eficiència energètica

 

La millora de l'eficiència energètica és un dels principals objectius de l'automatització moderna. Per a aconseguir-ho, s'han d'actualitzar o implementar:

  • Sistemes de gestió energètica avançats amb capacitat d'anàlisi predictiva
  • Sensors de presència, llum natural i qualitat de l'aire per a optimitzar l'ús de recursos
  • Control avançat de climatització amb algorismes d'aprenentatge automàtic
  • Il·luminació intel·ligent amb ajust dinàmic segons les condicions ambientals
  • Monitoratge en temps real del consum energètic i generació d'informes detallats
  • Integració amb sistemes d'energia renovable i emmagatzematge
  • Estratègies de resposta a la demanda per a optimitzar el consum en hores punta

Aquestes mesures poden reduir significativament el consum energètic, amb estalvis que poden arribar fins al 30-40% en edificis del sector terciari.

Seguretat i Ciberseguretat

L'actualització dels sistemes d'automatització ha d'incloure mesures de seguretat avançades per a protegir tant l'edifici com els seus ocupants:

  • Control d'accés integrat amb tecnologia biomètrica i targetes intel·ligents
  • Videovigilància intel·ligent amb anàlisi de vídeo en temps real
  • Sistemes de detecció d'intrusions i alarmes
  • Protecció contra ciberatacs, incloent firewalls, encriptació i autenticació multifactor
  • Segmentació de xarxes per a aïllar sistemes crítics
  • Actualitzacions regulars de programari i microprogramari per a corregir vulnerabilitats
  • Plans de resposta a incidents i recuperació davant desastres

La seguretat física i digital és fonamental en edificis moderns del sector terciari, especialment considerant la creixent interconnexió de sistemes i dispositius.

Instal·lacions segures i confortables.

Formació i capacitació

Per a aprofitar al màxim les noves tecnologies, és essencial formar adequadament al personal. Això inclou:

  • Capacitació en l'ús dels nous sistemes i interfícies
  • Formació en manteniment preventiu i resolució de problemes bàsics
  • Actualització en normatives i estàndards rellevants per al sector
  • Entrenament en pràctiques de seguretat i ciberseguretat
  • Desenvolupament d'habilitats d'anàlisis de dades per a interpretar la informació generada pels sistemes

La inversió en formació garantirà un retorn òptim de la inversió en automatització i empoderarà al personal per a utilitzar eficaçment les noves tecnologies.

Manteniment predictiu


Els sistemes moderns permeten implementar estratègies de manteniment predictiu, que ofereixen nombrosos avantatges:

  • Utilització d'intel·ligència artificial i aprenentatge automàtic per a detectar anomalies abans que es converteixin en fallades
  • Monitoratge constant de l'estat dels equips mitjançant sensors IoT
  • Planificació proactiva de les tasques de manteniment, optimitzant recursos i minimitzant temps d'inactivitat
  • Generació d'informes detallats sobre el rendiment i la salut dels sistemes
  • Integració amb sistemes de gestió d'actius per a una visió completa del cicle de vida dels equips

Aquesta aproximació redueix els costos de manteniment, minimitza les interrupcions operatives i prolonga la vida útil dels equips.

Escalabilitat i flexibilitat


En dissenyar les millores o migracions, és crucial tenir en compte el futur creixement i les possibles necessitats canviants. Això implica:

  • Implementar una arquitectura modular i escalable que permeti afegir noves funcionalitats sense grans modificacions
  • Assegurar la capacitat d'integració amb noves tecnologies que puguin sorgir en el futur
  • Dissenyar sistemes amb flexibilitat per a adaptar-se a canvis en l'ús de l'edifici o en les normatives
  • Considerar la possibilitat d'expansió física de l'edifici en el disseny de la infraestructura d'automatització
  • Utilitzar plataformes de programari obertes que permetin la personalització i el desenvolupament d'aplicacions específiques

Un sistema flexible i escalable permetrà adaptar l'edifici a les necessitats futures sense requerir grans inversions addicionals.

Gestió del cicle de vida de les instal·lacions


La gestió del cicle de vida de les instal·lacions és un procés continu que abasta des del disseny fins a l'evolució dels sistemes.

En aquest context, les millores, actualitzacions i migracions en sistemes obsolets es converteixen en una part fonamental d'aquest procés. Una auditoria i revisió periòdica del nivell d'automatització de les nostres instal·lacions és essencial per diverses raons:

  1. Permet valorar l'estat de la tècnica i la disponibilitat de noves tecnologies que poden incorporar-se per a millorar la productivitat, eficiència de consum i manteniment de l'edifici.
  2. Ajuda a anticipar-se a crisi o problemes latents que poden tenir implicacions importants en costos, seguretat, confort i eficiència de l'entorn i instal·lacions.
  3. Permet identificar canvis legislatius que podrien deixar els nostres sistemes fora de normativa, permetent planificar una òptima gestió pressupostària i evitar solucions precipitades i costoses.
  4. Facilita l'adaptació a noves necessitats dels ocupants o canvis en l'ús de l'edifici.

A EVSA Group gestionem el cicle de vida de les instal·lacions

 

Incorporar aquesta filosofia de treball, ja sigui directament o amb un partner de confiança i experiència en millores, actualitzacions i migracions de sistemes obsolets, com EVSA, és fonamental per a ser competitius i estalviar costos d'intervencions correctives cares i ineficients.

En EVSA hem comprovat que la clau de l'èxit radica a adoptar un enfocament integral que tingui en compte tots els aspectes de l'edifici i les seves operacions, des de l'eficiència energètica fins a la seguretat, passant per la formació del personal i el manteniment predictiu.

flota vehicles evsa

Una gestió proactiva del cicle de vida de les instal·lacions assegurarà un futur més eficient, sostenible i adaptable per al sector terciari.

obra civil gestión de proyectos

Més enllà de l’obra civil en projectes integrals

En l'era de la construcció intel·ligent i sostenible, els projectes integrals han evolucionat més enllà de l'obra civil o edificació. La gestió efectiva passa a ser cabdal.

Avui en dia, l'èxit d'un projecte no es mesura només per la solidesa dels seus fonaments o l'estètica de la seva façana, sinó per l'harmonia entre els seus sistemes, l'eficiència de les seves operacions i la seva capacitat d'adaptació a llarg termini.

L'obra civil, encara que fonamental, és només una peça del complex trencaclosques que constitueix un projecte integral modern. És necessari revisar les estratègies clau per a gestionar eficaçment aquests projectes multifacètics, desafiant la noció tradicional que l'obra civil ha de ser l'eix central de la planificació i execució.

El Risc de Sobrevalorar l'Obra Civil

Un dels errors més comuns i potencialment costosos en la gestió de projectes integrals és la sobrevaloració de l'obra civil. Aquest enfocament limitat pot tenir conseqüències significatives i de llarg abast:

  1. Subestimació de la complexitat de les instal·lacions tècniques
    L'obra civil és només la closca del projecte. Les instal·lacions tècniques (elèctriques, mecàniques, de climatització, etc.) són el cor que fa funcionar l'edifici o la infraestructura. Subestimar la seva complexitat pot portar a problemes operatius greus.

  2. Falta de previsió en la integració de sistemes
    Els edificis moderns requereixen una integració sofisticada de múltiples sistemes. Sense una planificació adequada des de l'inici, aquesta integració pot resultar ineficient o fins i tot impossible.

  3. Dificultats en la fase de manteniment i operació
    Un enfocament centrat en l'obra civil pot descurar aspectes crucials del manteniment a llarg termini, resultant en costos operatius elevats i una vida útil reduïda de les instal·lacions.

  4. Inflexibilitat davant canvis tecnològics
    La tecnologia avança ràpidament. Un disseny que no preveu futures actualitzacions tecnològiques pot quedar obsolet prematurament.

  5. Problemes d'eficiència energètica
    L'eficiència energètica depèn en gran manera de les instal·lacions i sistemes, no sols de l'estructura física. Ignorar aquest aspecte pot resultar en costos operatius innecessàriament alts.

  6. Descuit de l'experiència de l'usuari final
    L'èxit d'un projecte no sols es mesura per la seva estructura, sinó per com funciona per als seus usuaris. Un enfocament centrat en l'obra civil pot perdre de vista aquest aspecte crucial.

L'enginyeria multidisciplinar, una de les clau

Equilibri entre Disciplines: La Clau de l'Èxit

Per a contrarestar els riscos esmentats, és fonamental adoptar un enfocament equilibrat que integri totes les disciplines involucrades en el projecte:

  1. Enginyeria Multidisciplinari
    La col·laboració entre experts en diferents àrees (civil, elèctrica, mecànica, informàtica, etc.) és essencial per a abordar la complexitat dels projectes moderns. Aquesta sinergia permet identificar i resoldre problemes potencials abans que es materialitzin.

  2. Tecnologia i Automatització
    La integració de sistemes avançats des de les etapes inicials del projecte pot millorar significativament l'eficiència operativa. Això inclou sistemes de gestió automatitzada d'edificis, Internet de les Coses (*IoT), i solucions d'automatització i robotització industrial.

  3. Sostenibilitat i Eficiència Energètica
    Incorporar aquests aspectes des del principi no sols beneficia al medi ambient, sinó que també redueix costos operatius a llarg termini. Això pot incloure dissenys passius, sistemes d'energia renovable, i estratègies de gestió de recursos.

  4. Planificació del Cicle de Vida
    Considerar tot el cicle de vida del projecte, des de la concepció fins a l'eventual desmantellament, permet prendre decisions més informades i sostenibles.

  5. Experiència de l'Usuari
    Involucrar als usuaris finals en el procés de disseny pot portar a solucions més funcionals i satisfactòries.

Per què se sol donar el Control a Empreses d'Obra Civil

Històricament, el control de projectes integrals s'ha atorgat a empreses especialitzades en obra civil per diverses raons:

  1. Percepció tradicional
    L'obra civil s'ha considerat tradicionalment com la "columna vertebral" de qualsevol projecte de construcció.

  2. Magnitud de la inversió
    L'obra civil sol representar una part significativa del pressupost total del projecte.

  3. Visibilitat
    L'estructura física és la part més visible del projecte, la qual cosa pot portar a sobrevalorar la seva importància.

  4. Experiència en gestió de grans projectes
    Les empreses d'obra civil sovint tenen experiència en la gestió de projectes complexos i de gran escala.

  5. Relacions establertes
    Moltes organitzacions tenen relacions de llarga data amb empreses de construcció.

Un enfocament del projecte basat en les instal·lacions

Desavantatges d'aquest Enfocament Tradicional

Donar el pes principal a una empresa amb visió global d'instal·lacions pot oferir avantatges significatius:

  1. Optimització de sistemes
    Una empresa especialitzada en instal·lacions i manteniment amb un enfocament de serveis globals pot dissenyar sistemes més eficients i integrats en tenir una visió completa de l'operativa final per a la qual es dissenya la instal·lació i el seu manteniment a mitjà i llarg termini.

  2. Enfocament en el cicle de vida
    Major coneixement i èmfasi en les futures fases de desenvolupament i adaptació per les quals passarà tota instal·lació a llarg termini.

  3. Innovació tecnològica
    Major probabilitat d'incorporar tecnologies avançades i solucions innovadores de multitud de sectors i la seva integració viable en la instal·lació.

  4. Eficiència energètica
    Millor capacitat per a implementar solucions d'estalvi energètic i sostenibilitat contemplades des de l'inici del disseny del projecte.

  5. Flexibilitat
    Dissenys que poden adaptar-se més fàcilment a canvis futurs en tecnologia o necessitats.

Avantatges d'un Enfocament Global Centrat en Instal·lacions

No obstant això, donar el control principal a una empresa d'obra civil pot tenir desavantatges significatius:

  1. Falta d'experiència o multi-especialització en sistemes complexos
    Les empreses d'obra civil poden mancar d'experiència profunda en sistemes tècnics avançats.

  2. Suboptimització d'instal·lacions
    En subcontractar les instal·lacions, es pot perdre la visió integral necessària per a optimitzar el seu funcionament.

  3. Conflictes d'interessos
    Pot haver-hi una tendència a prioritzar solucions que beneficiïn a l'obra civil sobre unes altres potencialment més eficients o innovadores.

  4. Dificultats en la integració: La falta d'una visió holística pot portar a problemes en la integració de diferents sistemes.

  5. Enfocament en el curt termini
    Les empreses d'obra civil poden enfocar-se més en la finalització de la construcció que en l'operativitat a llarg termini.

A EVSA Group oferim una planificació estratègica de les instal·lacions

Cap a un Enfocament Veritablement Integral

L'èxit en la gestió de projectes integrals radica a adoptar un enfocament equilibrat que valori adequadament tots els aspectes del projecte.

Encara que l'obra civil és important, no ha d'eclipsar la crucial importància per a la productivitat i funcionament de les instal·lacions, la tecnologia i la planificació a llarg termini.

Les organitzacions han de considerar acuradament qui lidera els seus projectes integrals, buscant socis que ofereixin una visió holística i experiència en totes les disciplines rellevants. Aquest enfocament no sols millora l'eficiència i la qualitat del projecte final, sinó que també assegura la seva competitivitat, sostenibilitat i adaptabilitat a llarg termini.

Per a aquells que busquen un soci expert en aquest enfocament integral, EVSA Group  destaca per la seva experiència de més de 60 anys en el sector industrial i terciari.

L'empresa ofereix una perspectiva equilibrada que va des de la planificació estratègica de les instal·lacions, el seu disseny, enginyeria, posada en marxa, legalització normativa, fins al manteniment a llarg termini, assegurant l'èxit i l'eficiència dels projectes més complexos.