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Automatice la seguridad y protección de su edificio

Consejo del mes: diciembre 2024

 

Automatice la seguridad y protección de su edificio

Mejorará los tiempos de respuesta ante incidentes y la seguridad general del edificio integrante sistemas automatizados como cámaras de vigilancia, control de acceso y detección de incendios.

 
 

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automatització d'edificis sector terciari

¿Cómo actualizar sistemas de automatización de edificios en el sector terciario?

La automatización de edificios se ha convertido en un elemento crucial para optimizar la eficiencia energética y operativa en el sector terciario.

La automatización de edificios es clave para mejorar la eficiencia energética y operativa en la búsqueda de unas instalaciones más rentables, seguras y confortables.

La tecnología se actualiza a una velocidad de vértigo. En el sector terciario, muchos edificios se encuentran rápidamente con sistemas obsoletos que requieren mejoras o migraciones.

Con el enfoque adecuado, este problema puede convertirse en una oportunidad de ahorro, un aumento de la productividad y el confort de nuestras instalaciones.

Evaluación del estado actual

El primer paso para mejorar un sistema de automatización obsoleto es realizar una evaluación exhaustiva del estado actual.

Este proceso debe realizarse anualmente idealmente antes de la fijación del presupuesto anual de mantenimiento e instalaciones.

Puede realizarse de forma interna o con la ayuda de un partner especializado que pueda aportarnos una visión actualizada de los costes y disponibilidad de nuevas soluciones tecnológicas del mercado y la legislación asociada. Este proceso implica:

  1. Realizar un inventario detallado de los equipos y sistemas existentes
  2. Analizar el rendimiento y la eficiencia energética de cada componen
  3. Identificar puntos débiles, limitaciones y posibles fallos de seguridad
  4. Evaluar la compatibilidad con nuevas tecnologías y protocolos de comunicación
  5. Examinar la infraestructura de red y comunicaciones

Esta evaluación permitirá determinar si es necesaria una actualización parcial o migración completa del sistema. Además, proporcionará una sólida base para la toma de decisiones informadas en las siguientes etapas del proceso.

Muchos edificios se encuentran con sistemas obsoletos que requieren mejoras, actualizaciones o migraciones

Planificación estratégica de instalaciones

Con la información obtenida en la evaluación, es fundamental desarrollar un plan estratégico de nuestra instalación detallada. Este plan debe contemplar:

  • Objetivos específicos de eficiencia energética y operativa
  • Presupuesto disponible y análisis de retorno de inversión (ROI)
  • Plazos de implementación realistas
  • Impacto en las operaciones diarias del edificio y estrategias de mitigación
  • Priorización de mejoras y definición de fases de implementación
  • Consideraciones sobre la escalabilidad y flexibilidad futuras

Es crucial establecer prioridades y definir fases de implementación para minimizar las interrupciones en el normal funcionamiento del edificio. Además, el plan debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a posibles cambios o imprevistos durante el proceso de actualización.

Selección de tecnologías

La elección de las tecnologías adecuadas es esencial para garantizar el éxito de la mejora o migración. Se deben considerar los siguientes aspectos:

  • Protocolos de comunicación abiertos vs cerrados
  • Sistemas de gestión de edificios escalables y con capacidad de integración
  • Sensores y actuadores de alta precisión y bajo consumo energético
  • Integración con la Internet de las Cosas (IoT) y tecnologías de edge computing
  • Soluciones de análisis de datos y aprendizaje automático para optimización continua
  • Interfaces de usuario intuitivas y accesibles desde múltiples dispositivos y de forma remota

Es importante seleccionar soluciones que ofrezcan flexibilidad y capacidad de expansión futura, asegurando que la inversión realizada tenga una vida útil prolongada y pueda adaptarse a las cambiantes necesidades del edificio.

Integración de sistemas

Uno de los mayores desafíos en la actualización de sistemas obsoletos es la integración con equipos existentes. Para abordar este reto, es crucial:

  • Utilizar pasarelas y convertidores de protocolos para facilitar la comunicación entre sistemas antiguos y nuevos
  • Implementar sistemas de supervisión centralizados que ofrezcan una visión global del edificio
  • Asegurar la interoperabilidad entre distintos subsistemas HVAC (Calefacción,
  • Ventilación, Aire acondicionado), iluminación, seguridad, etc.
  • Desarrollar interfaces de programación de aplicaciones (APIs) personalizadas cuando sea necesario
  • Realizar pruebas exhaustivas de integración antes de la implementación final

Una adecuada integración permitirá obtener una visión global del funcionamiento del edificio, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia operativa.

Con las medidas adecuadas, el ahorro energético puede llegar al 40%

Eficiencia energética

 

La mejora de la eficiencia energética es uno de los principales objetivos de la automatización moderna. Para conseguirlo, deben actualizarse o implementarse:

  • Sistemas de gestión energética avanzados con capacidad de análisis predictivo
  • Sensores de presencia, luz natural y calidad del aire para optimizar el uso de recursos
  • Control avanzado de climatización con algoritmos de aprendizaje automático
  • Iluminación inteligente con ajuste dinámico según condiciones ambientales
  • Monitorización en tiempo real del consumo energético y generación de informes detallados
  • Integración con sistemas de energía renovable y almacenamiento
  • Estrategias de respuesta a la demanda para optimizar el consumo en horas punta

Estas medidas pueden reducir significativamente el consumo energético, con ahorros que pueden alcanzar hasta el 30-40% en edificios del sector terciario.

Seguridad y Ciberseguridad

La actualización de los sistemas de automatización debe incluir medidas de seguridad avanzadas para proteger tanto el edificio como sus ocupantes:

  • Control de acceso integrado con tecnología biométrica y tarjetas inteligentes
  • Videovigilancia inteligente con análisis de vídeo en tiempo real
  • Sistemas de detección de intrusiones y alarmas
  • Protección contra ciberataques, incluyendo firewalls, encriptación y autenticación multifactor
  • Segmentación de redes para aislar sistemas críticos
  • Actualizaciones regulares de software y firmware para corregir vulnerabilidades
  • Planes de respuesta a incidentes y recuperación ante desastres

La seguridad física y digital es fundamental en edificios modernos del sector terciario, especialmente considerando la creciente interconexión de sistemas y dispositivos.

manteniment hospital
Instalaciones seguras y confortables.

Formación y capacitación

Para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías, es esencial formar adecuadamente al personal. Esto incluye:

  • Capacitación en el uso de los nuevos sistemas e interfaces
  • Formación en mantenimiento preventivo y resolución de problemas básicos
  • Actualización en normativas y estándares relevantes para el sector
  • Entrenamiento en prácticas de seguridad y ciberseguridad
  • Desarrollo de habilidades de análisis de datos para interpretar la información generada por los sistemas

La inversión en formación garantizará un retorno óptimo de la inversión en automatización y empoderará al personal para utilizar eficazmente las nuevas tecnologías.

Mantenimiento predictivo

 

Los sistemas modernos permiten implementar estrategias de mantenimiento predictivo, que ofrecen numerosas ventajas:

  • Utilización de inteligencia artificial y aprendizaje automático para detectar anomalías antes de que se conviertan en fallos
  • Monitorización constante del estado de los equipos mediante sensores IoT
  • Planificación proactiva de las labores de mantenimiento, optimizando recursos y minimizando tiempo de inactividad
  • Generación de informes detallados sobre el rendimiento y la salud de los sistemas
    Integración con sistemas de gestión de activos para una visión completa del ciclo de vida de los equipos

Esta aproximación reduce los costes de mantenimiento, minimiza las interrupciones operativas y prolonga la vida útil de los equipos.

Escalabilidad y flexibilidad

 

Al diseñar las mejoras o migraciones, es crucial tener en cuenta el futuro crecimiento y las posibles necesidades cambiantes. Esto implica:

  • Implementar una arquitectura modular y escalable que permita añadir nuevas funcionalidades sin grandes modificaciones
  • Asegurar la capacidad de integración con nuevas tecnologías que puedan surgir en el futuro
  • Diseñar sistemas con flexibilidad para adaptarse a cambios en el uso del edificio o en las normativas
  • Considerar la posibilidad de expansión física del edificio en el diseño de la infraestructura de automatización
  • Utilizar plataformas de software abiertas que permitan la personalización y el desarrollo de aplicaciones específicas

Un sistema flexible y escalable permitirá adaptar el edificio a las necesidades futuras sin requerir grandes inversiones adicionales.

Gestión del ciclo de vida de las instalaciones

 

La gestión del ciclo de vida de las instalaciones es un proceso continuo que abarca desde el diseño hasta la evolución de los sistemas.

En este contexto, las mejoras, actualizaciones y migraciones en sistemas obsoletos se convierten en una parte fundamental de ese proceso. Una auditoría y revisión periódica del nivel de automatización de nuestras instalaciones es esencial por varias razones:

  1. Permite valorar el estado de la técnica y la disponibilidad de nuevas tecnologías que se pueden incorporar para mejorar la productividad, eficiencia de consumo y mantenimiento del edificio.
  2. Ayuda a anticiparse a crisis o problemas latentes que pueden tener implicaciones importantes en costes, seguridad, confort y eficiencia del entorno e instalaciones.
  3. Permite identificar cambios legislativos que podrían dejar nuestros sistemas fuera de normativa, permitiendo planificar una óptima gestión presupuestaria y evitar soluciones apresuradas y costosas.
  4. Facilita la adaptación a nuevas necesidades de los ocupantes o cambios en el uso del edificio.

En EVSA Group gestionamos el ciclo de vida de las instalaciones

 

Incorporar esta filosofía de trabajo, ya sea directamente o con un partner de confianza y experiencia en mejoras, actualizaciones y migraciones de sistemas obsoletos como EVSA, es fundamental para ser competitivos y ahorrar costes de intervenciones correctivas caras e ineficientes.

En EVSA Group hemos comprobado que la clave del éxito radica en adoptar un enfoque integral que tenga en cuenta todos los aspectos del edificio y sus operaciones, desde la eficiencia energética hasta la seguridad, pasando por la formación del personal y el mantenimiento predictivo.

flota vehicles evsa

Una gestión proactiva del ciclo de vida de las instalaciones asegurará un futuro más eficiente, sostenible y adaptable al sector terciario.

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Modernice su plan de mantenimiento

Consejo del mes: noviembre 2024

 

Modernice su plan de mantenimiento

Implementar técnicas de mantenimiento predictivo con el uso de sensores (IoT), datos, y análisis para predecir cuándo es probable que falle el equipo, de modo que el mantenimiento se pueda realizar de manera proactiva en lugar de reactiva.

 
 

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obra civil gestión de proyectos

Más allá de la obra civil en proyectos integrales

En la era de la construcción inteligente y sostenible, los proyectos integrales han evolucionado más allá de la obra civil o edificación. La gestión efectiva pasa a ser capital.

Hoy en día, el éxito de un proyecto no se mesura solo por la solidez de sus cimientos o la estética de su fachada, sino por la armonía entre sus sistemas, la eficiencia de sus operaciones y su capacidad de adaptación a largo plazo.

La obra civil, aunque fundamental, es solo una pieza del complejo rompecabezas que constituye un proyecto integral moderno. Es necesario revisar las estrategias clave para gestionar eficazmente estos proyectos multifacéticos, desafiando la noción tradicional que la obra civil tiene que ser el eje central de la planificación y ejecución.

El Riesgo de Sobrevalorar la Obra Civil

Uno de los errores más comunes y potencialmente costosos en la gestión de proyectos integrales es la sobrevaloración de la obra civil. Este enfoque limitado puede tener consecuencias significativas y de largo alcance:

  1. Subestimación de la complejidad de las instalaciones técnicas
    La obra civil es solo el caparazón del proyecto. Las instalaciones técnicas (eléctricas, mecánicas, de climatización, etc.) son el corazón que hace funcionar el edificio o la infraestructura. Subestimar su complejidad puede llevar a problemas operativos graves.

  2. Falta de previsión en la integración de sistemas

    Los edificios modernos requieren una integración sofisticada de múltiples sistemas. Sin una planificación adecuada desde el inicio, esta integración puede resultar ineficiente o incluso imposible.

  3. Dificultades en la fase de mantenimiento y operación
    Un enfoque centrado en la obra civil puede descuidar aspectos cruciales del mantenimiento a largo plazo, resultando en costes operativos elevados y una vida útil reducida de las instalaciones.

  4. Inflexibilidad ante cambios tecnológicos
    La tecnología avanza rápidamente. Un diseño que no prevé futuras actualizaciones tecnológicas puede quedar obsoleto prematuramente.

  5. Problemas de eficiencia energética
    La eficiencia energética depende en gran medida de las instalaciones y sistemas, no solo de la estructura física. Ignorar este aspecto puede resultar en costes operativos innecesariamente altos.

  6. Descuido de la experiencia del usuario final
    El éxito de un proyecto no solo se mesura por su estructura, sino por cómo funciona para sus usuarios. Un enfoque centrado en la obra civil puede perder de vista este aspecto crucial.

La ingeniería multidisciplinar, una de las clave

Equilibrio entre Disciplinas: La Clave del Éxito

Para contrarrestar los riesgos mencionados, es fundamental adoptar un enfoque equilibrado que integre todas las disciplinas involucradas en el proyecto:

  1. Ingeniería Multidisciplinario
    La colaboración entre expertos en diferentes áreas (civil, eléctrica, mecánica, informática, etc.) es esencial para abordar la complejidad de los proyectos modernos. Esta sinergia permite identificar y resolver problemas potenciales antes de que se materialicen.

  2. Tecnología y Automatización
    La integración de sistemas avanzados desde las etapas iniciales del proyecto puede mejorar significativamente la eficiencia operativa. Esto incluye sistemas de gestión automatizada de edificios, Internet de las Cosas (*Yate), y soluciones de automatización y robotización industrial.

  3. Sostenibilidad y Eficiencia Energética
    Incorporar estos aspectos desde el principio no solo beneficia al medio ambiente, sino que también reduce costes operativos a largo plazo. Esto puede incluir diseños pasivos, sistemas de energía renovable, y estrategias de gestión de recursos.

  4. Planificación del Ciclo de Vida
    Considerar todo el ciclo de vida del proyecto, desde la concepción hasta el eventual desmantelamiento, permite tomar decisiones más informadas y sostenibles.

  5. Experiencia del Usuario
    Involucrar a los usuarios finales en el proceso de diseño puede llevar a soluciones más funcionales y satisfactorias.

Por qué se suele dar el Control a Empresas de Obra Civil

Históricamente, el control de proyectos integrales se ha otorgado a empresas especializadas en obra civil por varias razones:

  1. Percepción tradicional
    La obra civil se ha considerado tradicionalmente como la "columna vertebral" de cualquier proyecto de construcción.

  2. Magnitud de la inversión
    La obra civil suele representar una parte significativa del presupuesto total del proyecto.

  3. Visibilidad
    La estructura física es la parte más visible del proyecto, lo cual puede llevar a sobrevalorar su importancia.

  4. Experiencia en gestión de grandes proyectos
    Las empresas de obra civil a menudo tienen experiencia en la gestión de proyectos complejos y de gran escala.

  5. Relaciones establecidas
    Muchas organizaciones tienen relaciones de larga fecha con empresas de construcción.

Un enfoque del proyecto basado en las instalaciones

Desventajas de este Enfoque Tradicional

Dar el peso principal a una empresa con visión global de instalaciones puede ofrecer ventajas significativas:

  1. Optimización de sistemas
    Una empresa especializada en instalaciones y mantenimiento con un enfoque de servicios globales puede diseñar sistemas más eficientes e integrados al tener una visión completa de la operativa final para la cual se diseña la instalación y su mantenimiento a medio y largo plazo.

  2. Enfoque en el ciclo de vida
    Mayor conocimiento y énfasis en las futuras fases de desarrollo y adaptación por las cuales pasará toda instalación a largo plazo.
  3. Innovación tecnológica
    Mayor probabilidad de incorporar tecnologías avanzadas y soluciones innovadoras de multitud de sectores y su integración viable en la instalación.
  4. Eficiencia energética
    Mejor capacidad para implementar soluciones de ahorro energético y sostenibilidad contempladas desde el inicio del diseño del proyecto.
  5. Flexibilidad
    Diseños que pueden adaptarse más fácilmente a cambios futuros en tecnología o necesidades.

Ventajas de un Enfoque Global Centrado en Instalaciones

Sin embargo, dar el control principal a una empresa de obra civil puede tener desventajas significativas:

  1. Falta de experiencia o multe-especialización en sistemas complejos
    Las empresas de obra civil pueden carecer de experiencia profunda en sistemas técnicos avanzados.

  2. Suboptimització de instalaciones
    Al subcontratar las instalaciones, se puede perder la visión integral necesaria para optimizar su funcionamiento.

  3. Conflictos de intereses
    Puede haber una tendencia a priorizar soluciones que beneficien a la obra civil sobre otras potencialmente más eficientes o innovadoras.

  4. Dificultades en la integración
    La falta de una visión holística puede llevar a problemas en la integración de diferentes sistemas.

  5. Enfoque en el corto plazo
    Las empresas de obra civil pueden enfocarse más en la finalización de la construcción que en la operatividad a largo plazo.

EVSA Group ofrece una planificación estratégica e integral de las instalaciones

Hacia un Enfoque Verdaderamente Integral

El éxito en la gestión de proyectos integrales radica a adoptar un enfoque equilibrado que valore adecuadamente todos los aspectos del proyecto.

Aunque la obra civil es importante, no tiene que eclipsar la crucial importancia para la productividad y funcionamiento de las instalaciones, la tecnología y la planificación a largo plazo.

Las organizaciones tienen que considerar cuidadosamente quién lidera sus proyectos integrales, buscando socios que ofrezcan una visión holística y experiencia en todas las disciplinas relevantes. Este enfoque no solo mejora la eficiencia y la calidad del proyecto final, sino que también asegura su competitividad, sostenibilidad y adaptabilidad a largo plazo.

Para aquellos que buscan un socio experto en este enfoque integral, EVSA Group  destaca por su experiencia de más de 60 años en el sector industrial y terciario.

La empresa ofrece una perspectiva equilibrada que alcanza desde la planificación estratégica de las instalaciones, su diseño, ingeniería, puesta en marcha, legalización normativa, hasta el mantenimiento a largo plazo, asegurando el éxito y la eficiencia de los proyectos más complejos.

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Incorpore tecnologías de automatización y control climático

Consejo del mes: octubre 2024


Incorpore tecnologías de automatización y control climático

Mejorará rápidamente el confort, el consumo de energía y la huella de carbono de su edificio e instalaciones.
 
 

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automatització d'edificis

Automatización de edificios: el debate entre soluciones abiertas y cerradas

En el panorama actual de la automatización de edificios, hay una primera decisión crucial a tomar por los responsables de instalaciones: optar por soluciones abiertas o cerradas.

La automatización de edificios es fundamental para crear espacios más eficientes, sostenibles, seguros y cómodos, al mismo tiempo que reduce costes y optimiza la gestión de recursos.

La elección de las soluciones a implementar impacta directamente en la eficiencia, flexibilidad y costes a largo plazo de los edificios inteligentes, ya sean industriales, de oficinas o del sector servicios.

Diferencias entre las soluciones abiertas y cerradas

Las soluciones abiertas de automatización se caracterizan por su compatibilidad con componentes de varios fabricantes, ofreciendo una mayor libertad en la elección, ampliación y modificación de sistemas.

Por otro lado, las soluciones cerradas están vinculadas a un único fabricante, lo cual puede limitar las opciones futuras pero también proporcionar una integración más fluida entre componentes.


Eficiencia energética: la piedra angular

La eficiencia energética es un factor crítico en la automatización de edificios, pudiendo reducir el consumo hasta un 30%.

Tanto las soluciones abiertas como las cerradas ofrecen herramientas para optimizar el uso de energía, pero difieren en su enfoque:

  • Soluciones abiertas: permiten integrar los mejores componentes de eficiencia energética de diferentes fabricantes, adaptándose a las necesidades específicas del edificio.
  • Soluciones cerradas: ofrecen sistemas pre-integrados que pueden ser más fáciles de implementar, pero podrían limitar las opciones de optimización.
Seguridad y confort: prioridades innegociables

La seguridad y el confort de los ocupantes son aspectos fundamentales en cualquier edificio inteligente.

Los sistemas de automatización mejoran estos aspectos intermediando:

  • Integración inteligente de sistemas de detección de incendios y alarmas.
  • Control preciso de ventilación, iluminación y temperatura.

Las soluciones abiertas permiten una personalización más detallada de estos sistemas, mientras que las soluciones cerradas pueden ofrecer una integración más empaquetada, pero con menos flexibilidad.


Reducción de costes: una perspectiva a largo plazo

La elección entre sistemas abiertos y cerrados tiene implicaciones significativas en los costes:

  • Costes iniciales: las soluciones cerradas pueden tener un coste inicial menor a causa de su naturaleza preintegrada y a políticas de captación comercial de nuevos clientes que quedaran cautivos de alguna forma para futuros gastos en ampliaciones, recambios, reparaciones.
  • Costes a largo plazo: las soluciones abiertas, aunque potencialmente más costosas al inicio, ofrecen mayor libertad para actualizaciones y expansiones futuras, lo cual puede resultar en ahorros significativos a largo plazo.
Gestión de la información: el poder de los datos

La capacidad de recopilar, analizar y actuar sobre los datos del edificio es crucial. Los sistemas de información integrados actúan como el "cerebro" del edificio, integrando varios subsistemas.

  • Soluciones abiertas: ofrecen mayor flexibilidad en la integración de diferentes fuentes de datos y herramientas de análisis.
  • Soluciones cerradas: pueden proporcionar una experiencia más sencilla, pero potencialmente limitada a las herramientas del fabricante.
Tendencias futuras: hacia una mayor integración

El futuro de la automatización de edificios apunta hacia una mayor integración con tecnologías emergentes:

  • Inteligencia Artificial y Machine Learning: para predicción de comportamientos y optimización automática.
  • IoT y "Gemelos Digitales": para una representación virtual completa del edificio.

Estas tendencias favorecen las soluciones abiertas, que pueden adaptarse más fácilmente en nuevas tecnologías.


El papel de EVSA Group en la elección e implementación

EVSA Group, con su amplia experiencia en el sector industrial y terciario, está posicionada idealmente para asesorar en la elección entre soluciones abiertas y cerradas.

Nuestra experiencia alcanza:

  • Más de 1.200 proyectos realizados en 7 países desde 1959.
  • Experiencia en sectores exigentes como el sector terciario, industrial, automoción, química y farmacéutica.

Nuestro enfoque se centra en mejorar la competitividad y productividad sin comprometer la sostenibilidad.

Somos capaces de trabajar con ambos modelos, ofreciendo asesoramiento basado en un amplio conocimiento del mercado y todas las soluciones existentes.


La importancia de una decisión informada

La elección entre soluciones abiertas y cerradas no es trivial y depende de múltiples factores específicos de cada proyecto.

Las soluciones abiertas ofrecen mayor flexibilidad y potencial de adaptación futura, mientras que las cerradas pueden proporcionar una integración más inmediata y potencialmente menos compleja.

En EVSA entendemos que cada proyecto es único. Nuestro objetivo es proporcionar el asesoramiento para tomar una decisión que optimice la eficiencia energética, mejore la seguridad y el confort, reduzca costes a largo plazo y prepare el edificio para las tecnologías del futuro.

La automatización de edificios es más que una tendencia; es una necesidad para mantener la competitividad en un mundo cada vez más digitalizado y consciente de la eficiencia energética.

Ya sea que opte por una solución abierta o cerrada, EVSA Group lo guiará en cada paso hacia un edificio más inteligente, eficiente y preparado para el futuro.

Para mayor información sobre nuestros servicios de automatización de edificios y como podemos ayudar a mejorar la productividad de su organización, contacte con nuestros técnicos.

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La gestión basada en datos es crucial para sus operaciones de mantenimiento

Consejo del mes: Septiembre 2024


La gestión basada en datos es crucial para sus operaciones de mantenimiento

Al analizar los datos de rendimiento, puede identificar patrones, prever problemas antes de que surjan y tomar decisiones informadas que mejoren la gestión de sus instalaciones y proyectos.

 
 

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La seguridad debe ser una prioridad en la gestión de las instalaciones

Consejo del mes: Agosto 2024

 

La seguridad debe ser una prioridad en la gestión de las instalaciones

Realizar evaluaciones de riesgos periódicas ayuda a identificar y eliminar peligros potenciales antes que se conviertan en problemas graves, garantizando la seguredad de los empleados y la protección de sus instalaciones.

 
 

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projecte solidari CHAM SÓC

Proyecto solidario de las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús

CHĂM SÓC

Nuestro cliente Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús, tiene un gran proyecto solidario.

EVSA Group desea participar en el mismo y colaborar en su difusión.

El proyecto CHÂM SÓC tiene como objetivo mejorar y adecuar las instalaciones destinadas a la atención de niñas y niños huérfanos con discapacidad, en la Casa Benito Menni de Hermanas Hospitalarias en Chu Hai, Vietnam. ❤️

El objetivo del proyecto es conseguir financiación para la rehabilitación completa de una de las unidades del Centro, las instalaciones del cual están muy deterioradas y no permiten ofrecer una atención de calidad a las personas con necesidades.

CHÂM SÓC es una expresión vietnamita que significa CUIDAR y que se utiliza para referirse a las personas. ❤️

 
 

PORTADA PROYECTO SOLIDADIOR CHAM SOC
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horario verano 2024

Horario de verano: no cerramos por vacaciones en agosto

Agosto 2024


¡No cerramos por vacaciones!

Desde EVSA Group queremos recordarles que nuestro horario durante el mes de agosto se mantiene invariable.

Continuaremos atendiéndolos de 8.00 h a 18.00 h de manera ininterrumpida.

Aprovechamos esta oportunidad para desearles unas muy buenas vacaciones de verano.

Esperamos que disfruten de este tiempo de vacaciones y recarguen energías.

Nosotros seguiremos aquí para atenderles en todo el que necesiten.

Atentamente,

Equipo EVSA Group

 
 
 

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