obra civil gestión de proyectos

Más allá de la obra civil en proyectos integrales

En la era de la construcción inteligente y sostenible, los proyectos integrales han evolucionado más allá de la obra civil o edificación. La gestión efectiva pasa a ser capital.

Hoy en día, el éxito de un proyecto no se mesura solo por la solidez de sus cimientos o la estética de su fachada, sino por la armonía entre sus sistemas, la eficiencia de sus operaciones y su capacidad de adaptación a largo plazo.

La obra civil, aunque fundamental, es solo una pieza del complejo rompecabezas que constituye un proyecto integral moderno. Es necesario revisar las estrategias clave para gestionar eficazmente estos proyectos multifacéticos, desafiando la noción tradicional que la obra civil tiene que ser el eje central de la planificación y ejecución.

El Riesgo de Sobrevalorar la Obra Civil

Uno de los errores más comunes y potencialmente costosos en la gestión de proyectos integrales es la sobrevaloración de la obra civil. Este enfoque limitado puede tener consecuencias significativas y de largo alcance:

  1. Subestimación de la complejidad de las instalaciones técnicas
    La obra civil es solo el caparazón del proyecto. Las instalaciones técnicas (eléctricas, mecánicas, de climatización, etc.) son el corazón que hace funcionar el edificio o la infraestructura. Subestimar su complejidad puede llevar a problemas operativos graves.

  2. Falta de previsión en la integración de sistemas

    Los edificios modernos requieren una integración sofisticada de múltiples sistemas. Sin una planificación adecuada desde el inicio, esta integración puede resultar ineficiente o incluso imposible.

  3. Dificultades en la fase de mantenimiento y operación
    Un enfoque centrado en la obra civil puede descuidar aspectos cruciales del mantenimiento a largo plazo, resultando en costes operativos elevados y una vida útil reducida de las instalaciones.

  4. Inflexibilidad ante cambios tecnológicos
    La tecnología avanza rápidamente. Un diseño que no prevé futuras actualizaciones tecnológicas puede quedar obsoleto prematuramente.

  5. Problemas de eficiencia energética
    La eficiencia energética depende en gran medida de las instalaciones y sistemas, no solo de la estructura física. Ignorar este aspecto puede resultar en costes operativos innecesariamente altos.

  6. Descuido de la experiencia del usuario final
    El éxito de un proyecto no solo se mesura por su estructura, sino por cómo funciona para sus usuarios. Un enfoque centrado en la obra civil puede perder de vista este aspecto crucial.

La ingeniería multidisciplinar, una de las clave

Equilibrio entre Disciplinas: La Clave del Éxito

Para contrarrestar los riesgos mencionados, es fundamental adoptar un enfoque equilibrado que integre todas las disciplinas involucradas en el proyecto:

  1. Ingeniería Multidisciplinario
    La colaboración entre expertos en diferentes áreas (civil, eléctrica, mecánica, informática, etc.) es esencial para abordar la complejidad de los proyectos modernos. Esta sinergia permite identificar y resolver problemas potenciales antes de que se materialicen.

  2. Tecnología y Automatización
    La integración de sistemas avanzados desde las etapas iniciales del proyecto puede mejorar significativamente la eficiencia operativa. Esto incluye sistemas de gestión automatizada de edificios, Internet de las Cosas (*Yate), y soluciones de automatización y robotización industrial.

  3. Sostenibilidad y Eficiencia Energética
    Incorporar estos aspectos desde el principio no solo beneficia al medio ambiente, sino que también reduce costes operativos a largo plazo. Esto puede incluir diseños pasivos, sistemas de energía renovable, y estrategias de gestión de recursos.

  4. Planificación del Ciclo de Vida
    Considerar todo el ciclo de vida del proyecto, desde la concepción hasta el eventual desmantelamiento, permite tomar decisiones más informadas y sostenibles.

  5. Experiencia del Usuario
    Involucrar a los usuarios finales en el proceso de diseño puede llevar a soluciones más funcionales y satisfactorias.

Por qué se suele dar el Control a Empresas de Obra Civil

Históricamente, el control de proyectos integrales se ha otorgado a empresas especializadas en obra civil por varias razones:

  1. Percepción tradicional
    La obra civil se ha considerado tradicionalmente como la "columna vertebral" de cualquier proyecto de construcción.

  2. Magnitud de la inversión
    La obra civil suele representar una parte significativa del presupuesto total del proyecto.

  3. Visibilidad
    La estructura física es la parte más visible del proyecto, lo cual puede llevar a sobrevalorar su importancia.

  4. Experiencia en gestión de grandes proyectos
    Las empresas de obra civil a menudo tienen experiencia en la gestión de proyectos complejos y de gran escala.

  5. Relaciones establecidas
    Muchas organizaciones tienen relaciones de larga fecha con empresas de construcción.

Un enfoque del proyecto basado en las instalaciones

Desventajas de este Enfoque Tradicional

Dar el peso principal a una empresa con visión global de instalaciones puede ofrecer ventajas significativas:

  1. Optimización de sistemas
    Una empresa especializada en instalaciones y mantenimiento con un enfoque de servicios globales puede diseñar sistemas más eficientes e integrados al tener una visión completa de la operativa final para la cual se diseña la instalación y su mantenimiento a medio y largo plazo.

  2. Enfoque en el ciclo de vida
    Mayor conocimiento y énfasis en las futuras fases de desarrollo y adaptación por las cuales pasará toda instalación a largo plazo.
  3. Innovación tecnológica
    Mayor probabilidad de incorporar tecnologías avanzadas y soluciones innovadoras de multitud de sectores y su integración viable en la instalación.
  4. Eficiencia energética
    Mejor capacidad para implementar soluciones de ahorro energético y sostenibilidad contempladas desde el inicio del diseño del proyecto.
  5. Flexibilidad
    Diseños que pueden adaptarse más fácilmente a cambios futuros en tecnología o necesidades.

Ventajas de un Enfoque Global Centrado en Instalaciones

Sin embargo, dar el control principal a una empresa de obra civil puede tener desventajas significativas:

  1. Falta de experiencia o multe-especialización en sistemas complejos
    Las empresas de obra civil pueden carecer de experiencia profunda en sistemas técnicos avanzados.

  2. Suboptimització de instalaciones
    Al subcontratar las instalaciones, se puede perder la visión integral necesaria para optimizar su funcionamiento.

  3. Conflictos de intereses
    Puede haber una tendencia a priorizar soluciones que beneficien a la obra civil sobre otras potencialmente más eficientes o innovadoras.

  4. Dificultades en la integración
    La falta de una visión holística puede llevar a problemas en la integración de diferentes sistemas.

  5. Enfoque en el corto plazo
    Las empresas de obra civil pueden enfocarse más en la finalización de la construcción que en la operatividad a largo plazo.

EVSA Group ofrece una planificación estratégica e integral de las instalaciones

Hacia un Enfoque Verdaderamente Integral

El éxito en la gestión de proyectos integrales radica a adoptar un enfoque equilibrado que valore adecuadamente todos los aspectos del proyecto.

Aunque la obra civil es importante, no tiene que eclipsar la crucial importancia para la productividad y funcionamiento de las instalaciones, la tecnología y la planificación a largo plazo.

Las organizaciones tienen que considerar cuidadosamente quién lidera sus proyectos integrales, buscando socios que ofrezcan una visión holística y experiencia en todas las disciplinas relevantes. Este enfoque no solo mejora la eficiencia y la calidad del proyecto final, sino que también asegura su competitividad, sostenibilidad y adaptabilidad a largo plazo.

Para aquellos que buscan un socio experto en este enfoque integral, EVSA Group  destaca por su experiencia de más de 60 años en el sector industrial y terciario.

La empresa ofrece una perspectiva equilibrada que alcanza desde la planificación estratégica de las instalaciones, su diseño, ingeniería, puesta en marcha, legalización normativa, hasta el mantenimiento a largo plazo, asegurando el éxito y la eficiencia de los proyectos más complejos.

automatització d'edificis

Automatización de edificios: el debate entre soluciones abiertas y cerradas

En el panorama actual de la automatización de edificios, hay una primera decisión crucial a tomar por los responsables de instalaciones: optar por soluciones abiertas o cerradas.

La automatización de edificios es fundamental para crear espacios más eficientes, sostenibles, seguros y cómodos, al mismo tiempo que reduce costes y optimiza la gestión de recursos.

La elección de las soluciones a implementar impacta directamente en la eficiencia, flexibilidad y costes a largo plazo de los edificios inteligentes, ya sean industriales, de oficinas o del sector servicios.

Diferencias entre las soluciones abiertas y cerradas

Las soluciones abiertas de automatización se caracterizan por su compatibilidad con componentes de varios fabricantes, ofreciendo una mayor libertad en la elección, ampliación y modificación de sistemas.

Por otro lado, las soluciones cerradas están vinculadas a un único fabricante, lo cual puede limitar las opciones futuras pero también proporcionar una integración más fluida entre componentes.


Eficiencia energética: la piedra angular

La eficiencia energética es un factor crítico en la automatización de edificios, pudiendo reducir el consumo hasta un 30%.

Tanto las soluciones abiertas como las cerradas ofrecen herramientas para optimizar el uso de energía, pero difieren en su enfoque:

  • Soluciones abiertas: permiten integrar los mejores componentes de eficiencia energética de diferentes fabricantes, adaptándose a las necesidades específicas del edificio.
  • Soluciones cerradas: ofrecen sistemas pre-integrados que pueden ser más fáciles de implementar, pero podrían limitar las opciones de optimización.
Seguridad y confort: prioridades innegociables

La seguridad y el confort de los ocupantes son aspectos fundamentales en cualquier edificio inteligente.

Los sistemas de automatización mejoran estos aspectos intermediando:

  • Integración inteligente de sistemas de detección de incendios y alarmas.
  • Control preciso de ventilación, iluminación y temperatura.

Las soluciones abiertas permiten una personalización más detallada de estos sistemas, mientras que las soluciones cerradas pueden ofrecer una integración más empaquetada, pero con menos flexibilidad.


Reducción de costes: una perspectiva a largo plazo

La elección entre sistemas abiertos y cerrados tiene implicaciones significativas en los costes:

  • Costes iniciales: las soluciones cerradas pueden tener un coste inicial menor a causa de su naturaleza preintegrada y a políticas de captación comercial de nuevos clientes que quedaran cautivos de alguna forma para futuros gastos en ampliaciones, recambios, reparaciones.
  • Costes a largo plazo: las soluciones abiertas, aunque potencialmente más costosas al inicio, ofrecen mayor libertad para actualizaciones y expansiones futuras, lo cual puede resultar en ahorros significativos a largo plazo.
Gestión de la información: el poder de los datos

La capacidad de recopilar, analizar y actuar sobre los datos del edificio es crucial. Los sistemas de información integrados actúan como el "cerebro" del edificio, integrando varios subsistemas.

  • Soluciones abiertas: ofrecen mayor flexibilidad en la integración de diferentes fuentes de datos y herramientas de análisis.
  • Soluciones cerradas: pueden proporcionar una experiencia más sencilla, pero potencialmente limitada a las herramientas del fabricante.
Tendencias futuras: hacia una mayor integración

El futuro de la automatización de edificios apunta hacia una mayor integración con tecnologías emergentes:

  • Inteligencia Artificial y Machine Learning: para predicción de comportamientos y optimización automática.
  • IoT y "Gemelos Digitales": para una representación virtual completa del edificio.

Estas tendencias favorecen las soluciones abiertas, que pueden adaptarse más fácilmente en nuevas tecnologías.


El papel de EVSA Group en la elección e implementación

EVSA Group, con su amplia experiencia en el sector industrial y terciario, está posicionada idealmente para asesorar en la elección entre soluciones abiertas y cerradas.

Nuestra experiencia alcanza:

  • Más de 1.200 proyectos realizados en 7 países desde 1959.
  • Experiencia en sectores exigentes como el sector terciario, industrial, automoción, química y farmacéutica.

Nuestro enfoque se centra en mejorar la competitividad y productividad sin comprometer la sostenibilidad.

Somos capaces de trabajar con ambos modelos, ofreciendo asesoramiento basado en un amplio conocimiento del mercado y todas las soluciones existentes.


La importancia de una decisión informada

La elección entre soluciones abiertas y cerradas no es trivial y depende de múltiples factores específicos de cada proyecto.

Las soluciones abiertas ofrecen mayor flexibilidad y potencial de adaptación futura, mientras que las cerradas pueden proporcionar una integración más inmediata y potencialmente menos compleja.

En EVSA entendemos que cada proyecto es único. Nuestro objetivo es proporcionar el asesoramiento para tomar una decisión que optimice la eficiencia energética, mejore la seguridad y el confort, reduzca costes a largo plazo y prepare el edificio para las tecnologías del futuro.

La automatización de edificios es más que una tendencia; es una necesidad para mantener la competitividad en un mundo cada vez más digitalizado y consciente de la eficiencia energética.

Ya sea que opte por una solución abierta o cerrada, EVSA Group lo guiará en cada paso hacia un edificio más inteligente, eficiente y preparado para el futuro.

Para mayor información sobre nuestros servicios de automatización de edificios y como podemos ayudar a mejorar la productividad de su organización, contacte con nuestros técnicos.

mantenimiento industrial

Claves para contratar el servicio de Mantenimiento

La selección del mejor partner de mantenimiento garantiza la productividad y puede convertirse en un factor diferenciador que potencie la competitividad de la empresa.

En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la selección del partner de mantenimiento adecuado no solo garantiza la productividad, sino que también se puede convertir en un factor diferenciador que potencie la competitividad de la empresa.

Esta elección tendrá repercusiones prolongadas en el tiempo, influyendo directamente en la rentabilidad y la productividad de nuestras instalaciones, maquinaria y equipos, así como en el confort de nuestro equipo de trabajo y clientes.

Claves para tomar esta decisión de manera informada y estratégica

1. Alcance de los servicios
Es crucial definir claramente el equipo, las instalaciones y los sistemas que tienen que estar cubiertos bajo el contrato de mantenimiento. Proporcionáis una lista detallada de activos, incluyendo marca, modelo, antigüedad y cualquier requisito específico de mantenimiento.

Especificáis los tipos de servicios de mantenimiento requeridos, como por ejemplo mantenimiento preventivo, correctivo, reparaciones de emergencia y gestión de recambios. Determináis si necesitáis apoyo in situ o/y remoto y qué tiempo de respuesta es el necesario para vuestras operaciones.

2. Servicios Completos y Personalizados
El proveedor de mantenimiento ideal tiene que ofrecer un portafolio amplio que incluya servicios adicionales, como por ejemplo proyectas de ingeniería, obra civil, legalización, cumplimiento de normativas y sostenibilidad. Esta visión 360° optimiza la gestión integral de las instalaciones durante todo el ciclo de vida.

Es esencial que los servicios se adapten a las necesidades específicas de vuestra organización, asegurando una integración perfecta con el plan de mantenimiento existente, así como una mejora de los aspectos que necesiten ser actualizados.

3. Equipo Técnico Multidisciplinar
Optáis por proveedores que cuentan con un equipo de especialistas en varias técnicas y tecnologías necesarias para el funcionamiento correcto de las instalaciones.

Buscáis una empresa que os ofrezca un interlocutor único con perfil técnico, no comercial, que coordine estos especialistas. De este modo, podréis resolver problemas más complejos y aprovechar sinergias para reducir costes.

4. Equipo Propio y Experimentado
La formación y la especialización del equipo técnico del proveedor son esenciales para garantizar un servicio de calidad. Aseguraos que el partner elegido tenga un equipo propio, estable, experimentado y con capacidad técnica para responder eficazmente a todos los problemas que puedan surgir.

5. Mejora continua
Aseguraos que el contrato permita ajustamientos al alcance de los servicios o niveles de servicio a medida que evolucionen vuestras necesidades de mantenimiento. Preguntáis sobre las iniciativas de mejora continua, como programas de formación, adopción de nuevas tecnologías y mejores prácticas de la industria.

6. Tecnología y Monitorización
Es fundamental que la empresa de mantenimiento ofrezca herramientas de monitorización, control remoto y centralización de la información sobre el estado de las instalaciones para avanzar hacia la industria 4.0.

Un proveedor que os ofrezca soluciones tecnológicas avanzadas y un sistema de monitorización proactivo puede anticiparse a los problemas y optimizar el rendimiento de sus instalaciones.

7. Transparencia económica
Un buen partner de mantenimiento será claro y transparente en su modelo económico, generando la confianza necesaria para estar seguros que no aparecerán costes ocultos o servicios por debajo del requerido. Esto se puede conseguir mediante el establecimiento de un acuerdo de nivel de servicio (SLA) que describa claramente las responsabilidades de las dos partes, los tiempos de respuesta, las métricas de rendimiento (KPIs) consensuados con el cliente, que sirvan de hoja de ruta y valoración del trabajo realizado.

En conclusión, elegir el servicio de mantenimiento adecuado es una decisión estratégica que impactará directamente en la eficiencia y la competitividad de su empresa.

En EVSA Group entendemos la importancia de esta elección y ofrecemos soluciones personalizadas, integrales y basadas en la transparencia y la confianza. Nuestro objetivo es acompañarlo en el camino hacia el éxito, asegurando que sus instalaciones y equipos funcionen de manera óptima y continua durante todo el ciclo de vida.

Para mayor información sobre nuestros servicios de mantenimiento y como podemos ayudarles a mejorar la productividad de su organización, contacten con nuestros técnicos.

servicios industriales

Servicios industriales: ventajas de trabajar con una empresa multidisciplinar

En el mundo industrial y en el sector terciario, la gestión de servicios industriales y proyectos de envergadura requiere un enfoque integral y multidisciplinar

La gestión de los servicios industriales y de los grandes proyectos es fundamental para el éxito empresarial y el desarrollo económico.

En el competitivo mundo industrial y del sector terciario, la gestión de servicios industriales y proyectos de gran dimensión requiere un enfoque integral y que abarque diversas disciplinas. Al abordar cualquier proyecto importante desde múltiples ángulos, se evitan puntos ciegos y se maximiza la eficiencia en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.

Contratar servicios industriales a empresas que tengan un gran abanico de disciplinas técnicas como EVSA Group, garantiza que todos los aspectos del proyecto sean considerados desde diferentes perspectivas.

Esto incluye el diseño, la construcción, la implementación de sistemas, la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y la sostenibilidad ambiental.

Principales razones por las cuales trabajar con una empresa multidisciplinar es clave para gestionar proyectos de importancia

1. Análisis completo de necesidades
Una empresa de servicios industriales completos comienza con un análisis exhaustivo de las necesidades empresariales, puntos críticos de la actividad, procesos, mantenimiento y crecimiento futuro.

Este enfoque permite definir un plan de acción con las infraestructuras, mantenimiento y sistemas adecuados para aumentar la capacidad competitiva y productividad de cada sector, minimizando los riesgos y preparando la empresa para un desarrollo futuro más ágil y económico.

2. Único interlocutor con visión multidisciplinar
Los proyectos industriales de gran escala involucran una amplia gama de disciplinas, como ingeniería civil, mecánica, eléctrica, automatización, gestión de proyectos, mantenimiento y seguridad industrial, entre otras.

Tener un único interlocutor técnico responsable del proyecto y coordinador del equipo de técnicos asignados simplifica la comunicación y la gestión del proyecto.

Al contar con una gestión integrada de los profesionales de diferentes áreas, se asegura una comprensión compartida de los objetivos y desafíos del proyecto, lo que reduce los malentendidos y mejora la toma de decisiones.

3. Reducción de costos y tiempos
Al tener un equipo experto en diversas disciplinas que gestiona todos los aspectos del proyecto, se evitan retrasos y sobrecostos asociados a la falta de coordinación entre diferentes proveedores.

Además, al combinar conocimientos de ingeniería, logística, sostenibilidad y mantenimiento, se pueden tomar decisiones informadas que maximicen la eficiencia en el uso de materiales, equipos y mano de obra, lo que se traduce en ahorros significativos.

4. Flexibilidad y adaptabilidad
Los equipos con diferentes perfiles técnicos están mejor equipados para adaptarse a los cambios y desafíos que puedan surgir durante el proyecto.

Esta flexibilidad es crucial en proyectos de envergadura, donde las condiciones pueden cambiar rápidamente y se requiere una respuesta ágil y efectiva.

5. Gestión energética eficiente y sostenible
Trabajar con un enfoque global bajo la norma ISO 14001 y tener una visión integral y multidisciplinar permite realizar estudios de actividad, consumos energéticos y objetivos, aportando modelos de previsión de ahorro y ROI que ofrecen la mejor solución en cada caso para reducir costes de consumo.

6. Normativa y gestión de riesgos integral
Los proyectos industriales de gran envergadura conllevan riesgos inherentes, como desafíos técnicos, impactos ambientales, seguridad laboral y cumplimiento normativo.

Una gestión que englobe diversos enfoques técnicos permite identificar, evaluar y mitigar estos riesgos de manera integral, al combinar conocimientos de ingeniería, seguridad industrial, gestión ambiental y regulaciones aplicables.

7. Innovación y mejora continua
La interacción entre profesionales de diferentes disciplinas fomenta el intercambio de ideas y perspectivas únicas.

Esta sinergia estimula la creatividad y la innovación, lo que puede conducir a soluciones novedosas y eficientes para los desafíos complejos que enfrentan los proyectos industriales.

La gestión de proyectos de forma integral y multidisciplinar es una fuente de valor añadido para el cliente

Al gestionar todos los aspectos del proyecto de manera coherente y eficiente, EVSA Group permite a sus clientes centrarse en su actividad principal, sabiendo que su proyecto está en manos de expertos que garantizan su éxito.

ingeniería industrial

Ingeniería Industrial, excelencia y mejora continua

La ingeniería industrial se centra en optimizar y mejorar sistemas complejos. Esto abarca desde la gestión de operaciones hasta la ergonomía y el control de calidad.

La ingeniería industrial es más que máquinas; es la clave para que las fábricas y las organizaciones trabajen de manera eficiente y productiva. Se centra en optimizar y mejorar sistemas.

Los ingenieros industriales diseñan procedimientos y sistemas para reducir el desperdicio, aumentar la producción y mejorar la calidad.

En EVSA Group nos especializamos en la ejecución de proyectos completos de ingeniería, también llamados proyectos "llave en mano".

Esto significa que cuando un cliente nos solicita una máquina con funciones específicas, nos encargamos de todo el proceso, desde el diseño inicial de la máquina hasta la instalación final en su lugar de operación y el posterior mantenimiento.

Las fases de un proyecto de ingeniería industrial

Un proyecto de ingeniería industrial implica una planificación y ejecución cuidadosa para mejorar procesos, sistemas y operaciones en una variedad de entornos.

En primer lugar, nos reunimos con el cliente para comprender completamente sus necesidades y requisitos. Con esta información, procedemos a diseñar la máquina, asegurándonos siempre de cumplir con las normativas y estándares pertinentes.

Utilizamos herramientas como Eplan para elaborar la documentación eléctrica necesaria, así como otros documentos como por ejemplo los manuales de usuario. Además, llevamos a cabo la programación de PLC utilizando marcas líderes en el mercado como Siemens, Omron y Allen Bradley.

Una vez completado el diseño, nos encargamos de la adquisición de materiales de calidad para la construcción de la máquina. A continuación, nuestro equipo se dedica a la construcción de los componentes, incluyendo armarios y la parte eléctrica.

Finalmente, coordinamos la instalación de la máquina en las instalaciones del cliente, asegurándonos de que esté completamente funcional y lista para su uso.

maquina ingeniería industrial

En EVSA Group ofrecemos soluciones en Ingeniería Industrial con un equipo especializado y el Laboratorio EVSA, un espacio para la innovación y la mejora continua

Mejoras, actualizaciones y migraciones de máquinas existentes

Nuestro servicio no se limita únicamente a proyectos completos, también nos especializamos en mejoras y actualizaciones de máquinas existentes. Por ejemplo, en el caso de mejoras, si un cliente necesita controlar el tiempo de llenado y añadir una alarma, modificamos el programa existente, instalamos los dispositivos necesarios y actualizamos la documentación correspondiente.
 
En cuanto a las actualizaciones o migraciones, nos encargamos de modernizar sistemas obsoletos por sistemas actuales. Por ejemplo, si un proyecto está basado en la programación Siemens S5, procedemos a migrarlo al sistema Siemens TiaPortal, actualizando tanto el PLC como todas las entradas, salidas y componentes relacionados.
 
Nuestra experiencia en ingeniería industrial nos permite ofrecer a nuestros clientes proyectos llave en mano, actualizaciones, mejoras y migraciones de sistemas gracias a nuestro Laboratorio EVSA.
laboratorio evsa

Nuestra dedicación a la excelencia y la mejora continua nos permite ofrecer soluciones en ingeniería industrial innovadoras y adaptadas a las necesidades cambiantes del entorno y de nuestros clientes en el ámbito industrial.

Nuestro objetivo es garantizar la satisfacción del cliente al proporcionar soluciones industriales personalizadas y de alta calidad.

automatización de edificios

Automatización y eficiencia en edificios inteligentes

En la era de la sostenibilidad y la eficiencia energética, los edificios inteligentes se han posicionado en la vanguardia de la innovación arquitectónica y tecnológica.

La automatización se convierte en el corazón de los edificios inteligentes, mejorando no solo su eficiencia energética sino también el confort y la seguridad de sus ocupantes.

La automatización en edificios inteligentes abarca desde sistemas de climatización que ajustan la temperatura de manera autónoma, hasta iluminación inteligente que se adapta según la hora del día y la ocupación del espacio, pasando por sistemas de seguridad avanzados que garantizan la protección de los ocupantes y la infraestructura. Estos sistemas se gestionan a través de plataformas centralizadas que permiten un control y monitoreo constante de cada aspecto del edificio, asegurando así una operación óptima y eficiente.

Una de las principales ventajas de la automatización en edificios inteligentes es la capacidad de reducir significativamente el consumo energético. Al ajustar el uso de recursos como la electricidad y el agua en tiempo real, basándose en datos precisos sobre la ocupación y las condiciones ambientales externas, se logra una notable disminución de la huella de carbono del edificio.

La comodidad y el bienestar de los ocupantes también se ven muy beneficiados por la automatización. La capacidad de personalizar los entornos de trabajo y vivienda según las preferencias individuales, sin sacrificar la eficiencia energética, representa un avance significativo en la calidad de vida dentro de estos espacios. Los sistemas inteligentes pueden, por ejemplo, ajustar la intensidad de la luz y la temperatura de manera que se cree el ambiente ideal para cada situación, ya sea un entorno de trabajo concentrado o un espacio relajado para el descanso.

La iluminación puede adaptarse al ritmo circadiano lo que implica ajustar la iluminación y otros sistemas del edificio para imitar la luz natural del día. El resultado es una mejora significativa del bienestar y la productividad de los ocupantes al alinear los ciclos de luz con los ritmos biológicos humanos. Este enfoque no solo contribuye a la salud y el bienestar, sino que también optimiza el uso de la iluminación artificial, lo que resulta en ahorros energéticos significativos.

Además, la automatización de edificios e instalaciones inteligentes puede jugar un papel crucial en la gestión y conservación del agua, especialmente en tiempos de sequía. Mediante la implementación de sistemas inteligentes de gestión del agua que monitorean y ajustan el consumo en tiempo real, es posible lograr un uso más eficiente del agua, reduciendo el desperdicio y apoyando la sostenibilidad ambiental. Estas tecnologías pueden incluir la recolección y reutilización de aguas pluviales, así como sistemas de riego inteligente para áreas verdes, contribuyendo significativamente al ahorro de agua.

La seguridad es otro pilar fundamental en la automatización de edificios inteligentes

En 2024 se pondrá especial énfasis a la planificación de sistemas de seguridad en edificios residenciales, oficinas y viviendas.

Los sistemas avanzados de vigilancia y control de acceso utilizan tecnologías como el reconocimiento facial y la detección de movimientos para garantizar la seguridad de las personas y los activos dentro del edificio.

Estos sistemas pueden integrarse con aplicaciones móviles, permitiendo a los usuarios recibir alertas en tiempo real y controlar aspectos de la seguridad desde cualquier lugar.

seguridad automatización edificios

En EVSA Group, nos encargamos de acompañar a cada empresa en el ciclo de vida de sus instalaciones.

En EVSA Group comprendemos la importancia de integrar soluciones de automatización avanzadas para la gestión de edificios inteligentes

Nuestra experiencia en el diseño e implementación de sistemas personalizados nos permite ofrecer a nuestros clientes proyectos llave en mano que no solo mejoran la eficiencia energética y la sostenibilidad, sino que también elevan la calidad de vida y seguridad de sus ocupantes.

facility management

Las ventajas del facility management

El facility management coordina el entorno físico de trabajo con las personas y la organización

Podríamos definir el facility management  como el modelo de gestión global del mantenimiento de las instalaciones y recursos inmobiliarios de las empresas.

Tiene como objetivo la adecuación óptima y permanente de dichos recursos a la organización y al equipo humano de las compañías al menor coste posible.

La integración y centralización de todas las responsabilidades de gestión sobre dichos recursos en la figura del Facility Manager.

El facility management coordina el entorno físico de trabajo con las personas y la organización. Incluye la gestión de edificios y servicios, como limpieza, seguridad, mantenimiento, y cumplimiento de normativas.

El objetivo es fomentar un entorno eficiente y seguro que asegure un funcionamiento, sin interrupciones no planificadas, de la actividad productiva de la empresa.

Esta gestión integral de infraestructuras y servicios de apoyo es crucial para empresas de todos los tamaños, especialmente en el sector terciario.

Al ser un sistema integrado y centralizado en un gestor profesionalizado (interno o externo) el facility management aporta numerosas ventajas a la organización que van desde la reducción de costos hasta la sostenibilidad energética, lo que lo convierte en una estrategia fundamental para las empresas del sector terciario e industrial.

Las ventajas más destacables del facility management

  1. Permite enfocarse en el core business: al externalizar la gestión de las instalaciones, las empresas pueden concentrarse en su actividad principal, delegando en expertos la responsabilidad de gestionar sus infraestructuras.

  2. Reduce costes directos a través de la externalización de servicios en empresas especializadas y la centralización de la gestión. Al contar con un solo proveedor encargado de la gestión de la infraestructura y el outsourcing de los procesos asociados, se logra una mayor eficiencia en la gestión de las instalaciones. Se facilita la coordinación de los diferentes servicios e interacciones con proveedores externos. Todo ello conlleva a una disminución de costos finales a través de economías de escala, especialización, y una mejor planificación y optimización de tareas.

  3. Asegura el cumplimiento normativo: la especialización, conocimientos y visión global del Facility Manager, asegura que las empresas cumplan con las normativas de seguridad, salud y calidad, evitando multas y mejorando la seguridad laboral.

  4. Mejora en la experiencia del cliente y del empleado: un entorno de trabajo bien gestionado, seguro y saludable mejora la experiencia y satisfacción tanto de los empleados como de los clientes. Estas mejoras incluyen desde la ergonomía en la oficina hasta protocolos de seguridad en instalaciones industriales, y se traducen en una mayor lealtad y una mejor imagen de marca.

  5. Proporciona información en tiempo real de los servicios brindados y sus costos asociados a través de cuadros de mando que facilitan el análisis y la identificación de áreas de mejora y optimización. Esta información también será una buena base para nuestros sistemas de planificación de recursos, aprovisionamiento y producción, reduciendo los tiempos muertos, los inventarios y la correcta ocupación de tiempos de los equipos de mantenimiento y producción.

  6. Aumenta la flexibilidad y escalabilidad de la empresa para una mejor adaptabilidad a los cambios organizacionales. El facility management ofrece soluciones flexibles y escalables que se adaptan a las necesidades cambiantes de la empresa, permitiendo un crecimiento sostenible y una rápida adaptación a nuevos desafíos del mercado.

EVSA Group ofrece servicios especializados en facility management. Apoyamos a las organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos.


Soluciones en facility management


Cada uno de estos puntos resalta cómo el facility management puede ser un motor clave para el ciclo de vida de sus instalaciones, su productividad y éxito empresarial, especialmente en sectores donde la gestión eficiente de las instalaciones es crítica.

EVSA Group ofrece servicios especializados en este ámbito, desempeñando un papel crucial en el apoyo a otras organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. Le acompañamos en el ciclo de vida de sus instalaciones.

automatización sector terciario

Ventajas de la automatización en el Sector Terciario

La automatización en el sector terciario representa una revolución poderosa en la manera de administrar edificios y servicios.

La automatización del sector terciario se presenta no como un lujo, sino como una necesidad inminente que abre un abanico de oportunidades para las organizaciones.

Más allá del confort que puede incorporar, es una clara vía de mejora de la eficiencia y la sostentabilidad.

Rendimiento optimizado y confort garantizado

La eficiencia energética y el confort de las instalaciones ya no son conceptos disociados. Sistemas como la automatización climática adaptativa, basada en tecnologías de Free Cooling, ajustan el ambiente interno no solo por horarios, sino también respondiendo a las condiciones externas, optimizando el consumo energético y elevando la comodidad del usuario.

Gestión inteligente de recursos

Los patrones de consumo de agua y electricidad, una vez monitoreados, se transforman en datos valiosos para la detección precoz de anomalías y averías. Esto no solo reduce los costos operativos, sino que también previene el deterioro de las infraestructuras.

Iluminación que responde al entorno

La gestión de iluminación no se limita a encender y apagar luces. Se trata de un sistema que adapta la intensidad y tonalidad de la luz interior en consonancia con la luz natural externa. Así se ahorra energía al mismo tiempo que se contribuye al bienestar de los ocupantes, alineando el espacio de trabajo con los ritmos circadianos naturales.

Más allá de la productividad

Es fácil subestimar la automatización en el sector terciario como un simple agregado de confort. Sin embargo, su impacto va más allá, contribuyendo a la retención de personal, reduciendo la rotación y las ausencias por enfermedad. Un ambiente de trabajo de calidad se convierte en parte del paquete remunerativo y en un activo emocional significativo para el compromiso empresarial.

Conociendo la Vida de Nuestras Infraestructuras

La automatización permite una visión holística de las instalaciones, proporcionando datos críticos para una gestión efectiva. La anticipación de necesidades y la respuesta proactiva se convierten en el núcleo de una operación exitosa, permitiendo decisiones fundamentadas y oportunas.

Comunicación y seguridad

Centros comerciales y espacios de reunión ya utilizan la automatización no solo para mejorar la experiencia del cliente, sino también para reforzar la seguridad, guiando a los visitantes en situaciones de emergencia a través de sistemas de iluminación inteligentes.

En resumen, la automatización en el sector terciario representa una revolución poderosa en la manera de administrar edificios y servicios. No es sólo una cuestión de control de consumo o de ahorro, sino un enfoque integral que beneficia a usuarios y gestores por igual.

En EVSA, comprendemos que la infraestructura de un edificio es tan dinámica como la vida que alberga y que conocer su funcionamiento no es opcional, sino crítico para el liderazgo en la industria del servicio.

 

Soluciones en automatización


En EVSA Group creemos que los procesos de automatización no pueden aplazarse.

La digitalización es hoy la base fundamental donde residen las mayores ganancias en supervivencia y competitividad para las empresas.
 
Con la transformación digital, es importante empezar lo antes posible, aunque sea con pequeñas inversiones, en la automatización de instalaciones que vayan generando datos y cultura de gestión interna de las instalaciones.


La automatización no es el futuro, es el presente. En EVSA Group estamos aquí para ayudarle en esta transición de sus instalaciones hacia la eficiencia, el ahorro y el bienestar.

domotica industrial, oficinas, hospitales

La domótica en la industria actual: eficiencia, productividad y sostenibilidad

La domótica ofrece una amplia gama de beneficios no solo en edificios de oficinas o servicios,  sino también en entornos más industriales.

En el contexto de negocio moderno, donde la optimización de recursos, la productividad y la sostenibilidad son fundamentales, la automatización se ha convertido en una herramienta estratégica, cada vez más potente y asequible gracias, entre otros, a los grandes avances de la IoT (Internet of Things) y a la IA (inteligencia Artificial).

Los principales beneficios de la domótica son:

Control Remoto y Móvil de Instalaciones


La domótica en la industria permite el control remoto y móvil de instalaciones, lo que brinda a los propietarios y gerentes un control centralizado sobre diversos aspectos del entorno de trabajo. Mediante aplicaciones y sistemas de gestión avanzados, se puede supervisar y controlar equipos, sistemas de iluminación, climatización, seguridad y otros dispositivos desde cualquier ubicación.

Esta flexibilidad permite un monitoreo constante y la capacidad de ajustar parámetros según las necesidades cambiantes, incluso fuera del lugar de trabajo. Este control optimiza la eficiencia operativa, facilita la toma de decisiones basada en evidencias e información histórica y mejora la capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas.

Fuente de Ahorro y Eficiencia Energética


Como, por ejemplo, los sistemas de iluminación inteligentes pueden regular automáticamente la intensidad y el encendido/apagado según la presencia de personas o la luz natural disponible, lo que reduce el consumo de energía y los costos asociados.

Asimismo, los sistemas de climatización inteligentes permiten ajustar la temperatura en función de la ocupación y las necesidades térmicas, evitando el desperdicio de energía.

Además, la monitorización en tiempo real de los consumos energéticos brinda información valiosa para identificar patrones de uso y detectar ineficiencias, permitiendo la implementación de medidas correctivas, evitando tiempos de inactividad y reduciendo los gastos de reparación.

Aumento de la Productividad


Al automatizar tareas rutinarias y optimizar el entorno de trabajo. Mediante la programación inteligente, los sistemas pueden encargarse de operaciones repetitivas, liberando tiempo y recursos para que los empleados se enfoquen en actividades más estratégicas.

Por ejemplo, en un entorno de fabricación, la domótica puede automatizar procesos de producción, seguimiento de inventario y control de calidad, mejorando la eficiencia y la precisión. Además, la personalización del espacio de trabajo según las preferencias individuales, como la iluminación y la climatización, crea un entorno cómodo y propicio para la concentración y la creatividad, impactando positivamente en la productividad y el bienestar de los trabajadores.

En EVSA trabajamos con todo tipo de empresas e industrias en la optimización, control y automatización de sus procesos. Soluciones para entornos industriales, oficinas o edificios de servicios como hospitales y hoteles.

 

Puntos a tener en cuenta para obtener los mejores resultados


Evalúe previamente sus necesidades: es esencial realizar una evaluación exhaustiva de las necesidades y metas específicas de su empresa para identificar las áreas clave sobre las que actuar con mejores resultados.

Trace un plan integral considerando aspectos técnicos, presupuestarios y de recursos humanos. Una planificación adecuada garantizará una implementación eficiente y evitará problemas futuros.

Implemente los sistemas domóticos de forma integrada con otros sistemas existentes en su empresa, como sistemas de gestión de producción o mantenimiento, para tener una visión global, un control más eficiente y una toma de decisiones basada en datos precisos.

Apóyese en especialistas con una visión global y experimentada que le ayuden a ahorrar tiempo y dinero en cada una de estas fases.

sala laboratori evsa

El Laboratorio EVSA, un espacio para la innovación y la mejora continua

El Laboratorio


En EVSA siempre hemos intentado ir por delante de las necesidades de los clientes. Nuestra visión global, anticipativa y estratégica nos permite ir siempre más allá del problema/solución inmediata.

Por este motivo, nuestro abanico de Soluciones EVSA crece en la medida en que innovamos y mejoraremos las soluciones y los servicios que ofrecemos al mercado.

Con las nuevas oficinas inauguradas oficialmente el pasado 3 de abril, presentamos un nuevo concepto que nos permite trabajar para la excelencia. Se trata de un nuevo espacio, llamado Laboratorio EVSA, que sirve para realizar pruebas, mejoras, reparaciones y proyectos que requieran una configuración y/o programación previa a la instalación.

En el Laboratorio, situado en el 2º piso, nuestros técnicos y programadores informáticos configuran equipos y realizan las pruebas necesarias antes de su puesta en marcha.

En concreto:

  1. Reparar en su caso, garantizar y verificar que los componentes y elementos electrónicos no fallan y están en perfectas condiciones para su uso.
  2. Que cualquier máquina o nueva tecnología cumple con las condiciones de calidad óptimas en seguridad y rendimiento para ser instaladas.

 

Ejemplo: configuración basada en Codesys


Un ejemplo concreto de una de las pruebas que realizamos en el Laboratorio es el control de la velocidad y el posicionamiento de impresoras roll up de hojas de aluminio que se utilizan para sacar las chapas que se ponen en el corcho de las botellas de cava.

En este caso, nuestro equipo de programadores ha configurado un Codesys que permite controlar estas impresoras de forma eficiente y precisa, garantizando así un resultado óptimo en el proceso de producción.

El Laboratorio es un espacio muy importante para EVSA, ya que permite garantizar la calidad de nuestros productos y servicios, así como asegurarnos de que los equipos y programas están adecuadamente configurados antes de ser instalados en casa del cliente.

Queremos destacar nuestra capacidad de innovación y poder ofrecer soluciones personalizadas y de calidad a nuestros clientes.


En resumen, el Laboratorio EVSA es un equipamiento clave para nuestra empresa. Permite asegurar la calidad de nuestros productos y servicios, ofreciendo un espacio para la innovación, tanto para soluciones propias como de terceros.

Estamos comprometidos con la mejora continua y queremos dar visibilidad a esta importante labor que realizamos para nuestros clientes desde un nuevo espacio en EVSA.